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李爱庆:首创置业要积极探索文化和科技为地产赋能的新发展模式

时间:2019-11-14 来源: 作者: 浏览: 字号:

11月11日至12日,集团党委书记、董事长李爱庆一行到福建厦门,检查首创置业在厦门投资事项的董事会决议执行情况,认真听取了首创置业团队对已经落地和正在洽谈的住宅、奥特莱斯商业、IC-Park分园及郎园轻资产运营澳头文旅小镇项目汇报,参观了部分落地项目的建设情况。


在听取项目汇报后,李爱庆表示,首创置业厦门团队进入厦门市场短短两年,充分发挥联合作战优势,特别是创新发挥文化和科技为地产赋能的产业协同优势,产品提供更加饱满,内容更加丰富,盈利模式逐渐清晰,正在形成一种新的竞争优势,得到属地政府信任和支持,迅速站稳脚跟,发展成果值得肯定,发展模式值得总结、复制、推广。


李爱庆指出,首创置业传统地产项目要进一步加快周转、去化和回款,通过快周转和充盈的经营性现金流解决长期发展问题;首创钜大要不断总结、复盘、反思,动态调整奥莱商业模式,现有的17个项目中,一部分要落实轻资产运营,一部分要加快实现轻重结合,一部分短期内要实现项目层面上的股权多元化和资产变现,为企业回笼资本,降控负债作出贡献,逐步实现由重“投资+建设”向重提升综合运营能力的转变,实现品牌溢价和品牌管理输出;集团相关部门要进一步加强对项目执行过程的监督,要重点关注重要投资指标和收益指标的完成情况,要全面梳理和总结已运营奥莱项目的整体情况,开展投资后评价,提出管理意见建议。


李爱庆强调,首创置业各公司既要坚定发展信心,又要有责任意识、忧患意识、危机意识,一是要坚定不移继续做大做优做强,明晰战略定位,承担好国企社会责任,积极探索文化和科技为地产赋能的新发展模式,继续加大“去地产化”策略实施力度,在以往重点介入特大城市和一线城市的基础上,系统研究和探讨进入新的二线城市和有发展潜力城市或城市群的标准和发展策略;二是要坚定不移多措并举控降资产负债水平。要进一步加快转变增长方式,快周转,统筹好投资节奏,奥莱等以重资产投资为主要向“轻重”结合和转化,做好权益性融资等,有进有退,有所为有所不为,多管齐下全力保障今明两年资产负债水平要有显著降低,尽快恢复和提升国际信用评级,为企业实现高质量、可持续、均衡发展奠定坚实基础,为集团“十四五”战略发展预留充足的空间;三是要坚定不移发挥党建引领带动企业经营发展作用。要充分发挥党组织战斗堡垒作用,抓基层,抓基础,党建经营融合发展,一岗双责,规范“三重一大”决策事项,充分发挥党建工作统一思想认识,调动党员群众积极性,保障全面从严治党落实和企业经营发展的重要作用。


集团董事会办公室、审计部,首创置业相关人员参加了会议。